Hạnh NguyễnHanh Nguyen

Embedded Growth Partner

Governance architect — thiết kế lại cấu trúc và quy luật ra quyết định về tồn kho, giải phóng dòng tiền, tạo nguồn lực cho tăng trưởng. Governance architect — redesigning the structure and rules behind inventory decisions to unlock cash flow and fuel sustainable growth.

Tôi giúp aiWho I Help

BOD · CEO · CFO doanh nghiệp sản xuấtBOD · CEO · CFO of manufacturing companies

FDI & trong nước · Doanh thu 500–2.000 tỷ đồng/năm FDI & domestic · Annual revenue VND 500–2,000 billion

✓Doanh thu tăng nhưng tiền mặt không vềRevenue is growing, but cash isn't following
✓Tồn kho cao nhưng vẫn thiếu hàngInventory is high, yet stockouts persist
✓Sản phẩm có mức độ chuẩn hoá đủ để triển khai VMIProducts are standardized enough to support VMI
✓Có hệ thống thông tin/ERP đáng tin cậyA reliable ERP/information system is in place
✓Có nhà cung cấp đủ năng lực, quan hệ đủ dài và sẵn sàng chia sẻ dữ liệuSuppliers are capable, long-term partners willing to share data

Cách tôi nhìn vấn đềHow I See The Problem

Tồn kho không phải vấn đề vận hành — mà là kết quả của quyết định quản trị. Inventory isn't an operational problem — it's the result of a governance decision.

Demand

→

Replenishment

→

Inventory

→

Cash

—Ai ra quyết định?Who decides?

—Dựa trên dữ liệu nào?Based on what data?

—KPI nào được ưu tiên?Which KPI takes priority?

—Trách nhiệm phân bổ thế nào trên toàn chuỗi?How is accountability distributed across the chain?

Cách tôi giúpHow I Help

Đồng hành từ đánh giá đến mở rộng quy mô — không chỉ tư vấn trên lý thuyếtHands-on from assessment to scale — not just theory

1Đánh giá mức độ sẵn sàngAssess readiness

2Thiết kế lộ trìnhDesign the roadmap

3Chọn SKU / Nhà cung cấp pilotSelect pilot SKUs / suppliers

4Thử nghiệm & điều chỉnhTest & adjust

5Triển khai diện rộngRoll out at scale

6Mở rộng quy môScale up

Inbound VMI

Từ phía người muaFrom the buyer's side

Kinh nghiệm trực tiếp triển khai với vai trò người mua/người sử dụng nguyên liệu.Direct, hands-on experience as the buyer / raw-material user.

Outbound VMI

Từ phía nhà cung cấpFrom the supplier's side

Kinh nghiệm trực tiếp triển khai với vai trò nhà cung cấp.Direct, hands-on experience as the supplier.

Vì sao tôi có quyền nóiWhy I Can Say This

Kết quả từ các dự án đã triển khai trực tiếpResults from projects delivered first-hand

Độ lớn của tác độngScale of Impact

Đã từng giúp doanh nghiệp giải phóng vốn lưu động đến 5 triệu USD/năm. Have helped companies free up as much as USD 5M/year in working capital.

20+

năm thực chiến — Quản trị P&L · Vốn lưu động · Tồn kho · Supply Chain · VMI · B2B Sales, NBD & KAMyears hands-on — P&L · Working capital · Inventory · Supply chain · VMI · B2B sales, NBD & KAM

~2 tỷ đồng~VND 2B

tiền mặt giải phóng mỗi tháng qua Inbound VMI (case gần nhất)cash freed up monthly through Inbound VMI (most recent case)

+20%

doanh số tăng thêm sau triển khai (case gần nhất)additional revenue growth from that same engagement

30→70%

tỷ trọng cung cấp tăng trong nhóm sản phẩm triển khai (case Outbound VMI)share of customer demand covered, in the product group where Outbound VMI was deployed

Hạnh Nguyễn là Embedded Growth Partner — một governance architect giúp doanh nghiệp sản xuất thiết kế lại cấu trúc và quy luật ra quyết định về tồn kho thông qua VMI, từ đó giải phóng dòng tiền và tạo thêm nguồn lực cho tăng trưởng bền vững. Hanh Nguyen is an Embedded Growth Partner — a governance architect who helps manufacturers redesign the structure and rules behind inventory decisions through VMI, unlocking cash flow and creating new capacity for sustainable growth.

Demand

→

Replenishment

→

Inventory

→

Cash

→

Growth

Hạnh NguyễnHanh Nguyen — Embedded Growth Partner, Alma Consult

Liên hệContact

principalconsultant@almaconsults.com · +84 903 744 328